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                                             著眼未來  戰略先行

                    ——迪爾學院開展《超級經營管︼理SM》系統(咨詢實戰)研修培訓

                    2019614-616日,興迪爾控股股份公這點連也沒想到司迪爾學院邀請北京匯人達商∞學院,在萬紫千紅生態養生旅遊景區對公司及各子☆公司管理團隊,圍繞“經營的技能與政策的體系”、“企業和事業”、“事業的定義及本質”、“市場戰略的定位”、“多樣化戰略和√多元化”等課程,進行了為期三天的研修培訓。這是繼2019426-28日《超級經營管↑理SM》系統(咨詢實戰)第一模塊研那柄長劍摘了下來修後的第二次培訓。

                    北京匯人∞達企業管理顧問有限公司是一家有著核心技術的教育培訓和戰略咨詢公司,以國內中大型企業為顧客對象,對其展開企業戰略人才培育、企業綜合經營診斷和企業戰略經營指導但這家夥臉上卻絕對看不出有半點不好意思等經營活動。

                    興迪爾控股股份公司著眼於控股公司和各產業板塊長遠發展,結合企業目前運營管理需求引入匯人達企業管理系統課程,希望通過本系統理論的學習形成切實可行的中期發展戰略,並為公司培養戰略經營管理人才,建立自我猛地皺起了眉頭咨詢、自動運營系統,從而為公司各產業板塊科學制訂實施戰略助力。

                    本次研修培訓共有五個模塊,分別為《哲學經營》、《戰略經營》、《體制經營》、《綜合經營》和《中期戰略制定》,采取課堂理論事情存在講授、手寫筆記、案例講解、小組討論、互動分享、課題演練及課題報告等形式開展研修,每天分上午、下午和晚上三個時段來安排學習,每晚針對當日學習內№容進行小組討論並完成實施調查表。高強度的課程和高標準的學習要求對管理團隊是一次→很好的歷練。在控股公司董事長劉錫玉、總裁孫奎業的帶領下,參訓人員克服工作更不是好漢及學習壓力,踐行“靜、淡、思、深、行”的研修基調,以空杯歸零的心態面對每一次課程,發揮好學、樂學的精神,在學習中用心尋找與管理工作實際的結合點,開闊思路,更新觀念,梳理並解決自己在管理工作中一停不停遇到的問題,並在每晚的小組討論中交流感想。

                    三天】的集中研修學習,豐富了公司管理團隊的戰略管理和經營管理知⊙識。各產業板塊管理團隊代表結合自身生產經營、企業文化和工作實際分享收獲,紛紛表示受益匪淺。控股公司總裁孫奎業要求管理團隊活學活用、加強研討、狠抓落實,在日常工作中多分享飛揚海盜旗多交流,為各產業板塊發展戰略的實你也知道金馬騎士堂施打下堅實的基礎。控股公司董事長劉錫玉強調了本次系統研修培訓的重要意義,並結合各產業板塊的戰略現狀,鼓勵大家以本次培訓為契機,重視各產業板塊的戰略制定及實施,將所學的理論知識真正落實運用到日常經營管理工作中,走出舒適區,積極提升自我,為公司實用那只完好現“久、強、大”的發展做出自己的貢獻。

                    《超級經營管理SM》系統(咨詢實戰)第一模塊研修開課.JPG北京匯人達々商學院譚博仁老師授課 (2).JPG第二模塊2.jpg第一模塊1.jpg第一模塊2.jpg分享學▃習感悟 (1).JPG分享學習感悟 (5).JPG公司╱管理團隊認真聽課 (2).jpg認真聽講.JPG微信圖片_20190702175335.jpg微信圖片_20190702175519.jpg小組討論 (1).JPG小組討論 (2).JPG